十九大报告提出了乡村振兴战略的宏图规划，为服务三农工作指明了方向。 年初发布的中央一号文件也指出，要健全适合农业农村特点的农村金融体系，推 动农村金融机构回归本源，把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域 和薄弱环节，更好满足乡村振兴多样化金融需求。如果说大银行是金融服务乡村 振兴战略的“国家队”，村镇银行则是金融支持乡村振兴、服务三农的新生力量。 可以预见实现乡村振兴战略宏图中，村镇银行大有可为。事实上，十年来，村镇银行在健全农村金融体系、稳定县域，激活农村金融 市场、强化支农支小服务等方面，发挥了重要作用。截至 2017 年末，全国已组建村镇银行 1587 家，资产、负债规模分别达 1.4 万亿元、1.2 万亿元。2018 年初，银监会提出了培育村镇银行发展的六字方针：强化、坚守和创新，即强化定位监管，继续坚守风险底线，积极创新村镇银行的培育模式。无锡君之道管理咨询公司多年来致力于中国村镇银行的管理培训和业务培训，积累了 丰富的培训经验，取得业界好评。围绕监管部门针对村镇银行“六字”发展方针， 无锡君之道管理咨询公司携手专业讲师团队针对村镇银行的“小额、分散、支持 三农、服务小微”市场定位与业务特点、管理实践，法律合规管理现状，进行了 个性化课程设计。课程内容涵盖了村镇银行公司决策、执行及监管运行的公司治 理模式，业务营销、客户维护，高效团队建设，业务法律合规管理等内容。
        通过相关模块内容的学习，可以使各村镇银行的高管层、业务部门负责人和骨干有五方面收获：一是银行高管层可以学习到区别于传统银行管理模式的现行公司法模式下，我国村镇银行公司化运营的公司治理模式及规则；二是银行管理层可以学习到团队管理技巧与领导艺术，掌握加强团队建设的路径，提高团队执行力的具体措施，全面提升管理者综合素质与工作能力 ；三是银行管理层及业务骨干可以 学习到村镇银行业务发展的趋势，熟练掌握业务营销相关管理工具和方法，提高 客户拓展和维护水平；四是银行管理层和业务骨干可以学习到维护银行合法权益 的法律措施，尤其是信贷业务的法律常识，确保业务无法律瑕疵，做到懂法、用法、守法；五是银行管理层掌握村镇银行业务合规政策，合规管理方法，尤其是避免员工行为失范方法，避免合规履职风险。上述培训，可以助力村镇银行在风险可控和商业可持续的提前下，有序推进经营绩效提升与高质量科学发展。
【课程安排】

• 时间：2018 年 5 月 24-27 日，23 日报到。
• 地点：江苏 宜兴

【适用对象】
    村镇银行董事长、行长、副行长；部门老总、副总；客户经理；中后台业务骨干；

【学习目的】

•  掌握村镇银行改制为公司后，不同于传统银行管理模式的三会一层的运行规 则。
•  全面解析村镇银行法律与合规管理的现状、存在问题及其应对策略,帮助村镇 银行内部提高风险识别和防范能力。
• 加强职员的职业道德，培养实事求是，按规则办事的工作态度；克服职员的 主观随意性，实实在在地创造业绩；能够加强职员从业行为管理，树立正确 的业绩观，正确处理个人利益与银行利益的关系；
• 准确理解行业最新政策要求，把握银行业务发展趋势；借鉴同业成功案例经验；掌握银行业务相关管理工具；
• 促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；统一团队价值观，强化员工的主 人翁责任感。