培训案例
某农商行新任中层管理人员综合能力提升培训
日期:2021-09-30银行是典型的垂直管理体制,培训中如何将团队建设、员工管理、产品营销、客户服务根植于日常工作的每一个环节、每一个细节,做好层级协同、攥手成拳,根据本行产品、服务的现状,灵活管理和督导支行、网点人员掌握方法和策略,让基层行长和员工刮目相看,打心底里佩服。从上级行“我给你”,到网点人员“我想要”转变,发挥分行、支行、网点层级协同和协同营销的作用。同时激发学员的爱国爱党情怀,真正的做到重温红色记忆,传承革命精神。
培训现场