培训案例

       在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。为此，在9月24-25日，淮安农商行与无锡君之道管理咨询有限公司共同合作，举办了为期两天的《九段支行长™》专题培训。

培训过程中,360度剖析了支行行长工作中接触的五大角色,用围棋的哲学演绎管理精髓,用课堂情景还原了管理现场;课堂上选择了银行工作中极具痛点和爆点的19组情景、36个工作场景,运用全情景式沙盘教学,让管理人员学会解决问题的方法。

通过本次培训,该行管理人员能够正确的看待工作中出现的各项矛盾,运用合理的方式应对突发事件、管理客户资源、树立自身威信。