内训师培养项目

培训背景
越来越多的银行意识到,对于人的投资越来越重要，很多银行也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法，但银行的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要银行内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成，因此，拥有一支优秀的内训师队伍将成为银行提升软实力的有力保障之一。
很多银行同时也面临着这样一个现实的问题：银行优秀的管理者或内训师不知该如何有效转化自己的经验和知识，去匹配银行的需求、绩效、战略，缺乏一套传承式的培训体系。
君之道根据人才培养机制设计了内训师培养项目，将同巩固三个阶段的实施与落地，帮助银行孵化、培养出一批批优秀内训师，同时，也为银行的内训师培养提供了一套行之有效的制度与方法。

培训对象
商业银行内部培训师、中高层管理人员等相关培训负责人，以及业务骨干等。

培训安排
培训共分为两个阶段，共4天2晚