网点负责人能力再造项目

培训背景
多数网点负责人由于业绩突出，经验丰富而担此重任，故形成了重业务轻管理，重营销轻文化的现象，而当今的银行网点所提出的要求不仅于此。如何能更好的驾轻就熟，完美胜任。计划旨在立足银行转型趋势，把脉网点管理动向，精心设计《网点负责人能力再造计划》。
该项目分为六个实施步骤，共30个子流程，每个步骤循序渐进，流程环环相扣，通过计划的实施，实现网点负责人自我管理能力、经营管理能力、日常管理能力、团队管理能力的有效提升，实现网点营销与管理方面的六大转型。

培训对象
商业银行网点负责人

培训安排
培训计划时间为2-4天